Formations
LE SYSTÈME COMPTABLE ET FINANCIER (SCF)
Le Système Comptable Financier est un système comptable, constitué dans le cadre de la refonte du PCN 1975, qui permet à l’Algérie d’adapter son système comptable à son ouverture internationale et aux capitaux étrangers. Le SCF lève les limites liées aux insuffisances conceptuelles du PCN 1975.
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Comptabilité analytique
La comptabilité analytique est une comptabilité d’exploitation interne aux entreprises. Elle permet de localiser les zones de performance et de non-performance au sein d’une société en se focalisant sur le calcul de la rentabilité par poste, par produit, par atelier, par centre de décision… La comptabilité analytique est essentiellement tenue par les moyennes et grandes entreprises qui l’utilisent comme un outil de pilotage stratégique. Ainsi, elle est davantage destinée aux chefs de projet et aux cadres qu’aux comptables. En fonction de l’information recherchée, elle peut utiliser différentes méthodes comptables.
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FINANCE POUR NON FINANCIER
indispensable d’en comprendre la logique et de savoir interpréter les principaux documents comptables et financiers. Cette formation « Finance pour non-financiers » apporte aux participants les outils essentiels pour lire, interpréter et analyser les informations comptables et financières usuelles. A l’issue de la formation, les participants seront capables de communiquer avec les responsables comptables et financiers et de mesurer l’impact de leurs actions sur le fonctionnement financier de l’entreprise.
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Audit de la fiscalité et parafiscalité de l’entreprise
La conformité des déclarations fiscales produites par l’entreprise est une mission essentielle des collaborateurs en charge des déclarations de TVA ou de résultat fiscal. Cette formation vous permet de détecter, évaluer, corriger voire prévenir les erreurs fréquemment commises afin de minimiser les risques de redressement en cas de contrôle fiscal.
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LE CONTRÔLE DE GESTION
Le contrôle de gestion est garant de la bonne santé de l’entreprise en s’assurant que les ressources sont employées efficacement.
Le contrôleur de gestion intervient pour fournir les outils qui vont servir aux décideurs pour suivre l’impact de leurs actions. Celles-ci résultant de décisions de portées stratégiques et tactiques. Dans de nombreuses entreprises, il est en charge du management du système de pilotage avec la prise en charge des tableaux de bord destinés à la direction et aux responsables opérationnels.
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Audit des comptes de bilan et de gestion
L’audit est une procédure qui certifie les comptes d’une entreprise. Elle est assurée par un auditeur (personne en charge de cette mission) qui atteste de la bonne santé financière de l’entreprise ainsi que de la régularité de sa gestion. Un bon audit assure ainsi une certification à ladite entreprise auprès de différents partenaires ou organismes par exemple. Au-delà de cette mission de contrôle, l’auditeur grâce à son analyse permet à son client de prévoir les futures démarches à effectuer. L’audit permet donc une analyse dans de nombreux domaines très différents : la comptabilité, la finance, le management, le processus de développement d’un produit etc. Cette formation vous donnera les outils pratiques pour auditer les entreprises.
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INVENTAIRE
Cette formation vise à permettre aux participants de maîtriser les procédures de préparation et d’exécution des travaux d’inventaire physique du matériel consommable et des immobilisations afin d’améliorer ses résultats et son efficacité avec une initiation sur une application informatique de l’inventaire.
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Audit financier et contrôle interne
L’audit financier ne se limite pas au contrôle et à la validation des comptes de l’entreprise, afin de produire l’information financière la plus fiable possible.
Il permet aussi d’apporter un regard critique et constructif sur la gestion de l’entreprise, en proposant des solutions d’optimisation des process.
En ce sens, l’audit financier constitue une véritable opportunité pour une meilleure gestion interne de l’entreprise. En participant à cette formation, vous pourrez à la fois vous approprier la méthodologie et les bonnes pratiques de l’audit comptable, mais également gagner en compétences dans l’analyse et l’amélioration des process de gestion de l’entreprise.
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CRÉATION D’ENTREPRISE
Vous souhaitez devenir votre propre patron ?
Vous êtes gagné(e) par l’enthousiasme ?
Vous souhaitez développer une idée, aller jusqu’au bout d’un projet que vous avez en tête depuis un moment ?
Forma Corp a créé la formation idéale pour vous. Car créer une entreprise ne s’improvise pas. L’école vous propose une formation de 4 jours pendant lesquels nous verrons ensemble les bases de la création d’entreprises, les prérequis. Ce qu’il vous faut pour construire votre projet. Dans un premier temps nous parlerons ensemble de l’idée de projet, par la suite nous construirons le business plan de votre future entreprise (étude de marché, étude technique, étude financière, démarche administrative). L’école propose également un accompagnement à la fin de la formation. C’est-à-dire que nous vous aiderons tout au long de vos démarches pour maximiser vos chances de réussite. Nous nous réjouissons
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Élaboration du business plan
Le business plan est le document de référence avant de créer une entreprise, lancer un nouveau produit ou procéder à une extension d’une entreprise existante. Le business plan a pour principal objectif de séduire le(s) investisseur(s) potentiel(s). C’est grâce à ce document qu’ils vont décider (ou non) d’aller plus loin avec vous.
Vous devez commencer à cerner l’importance capitale de ce document,de sa qualité, de son exhaustivité et de la qualité des informations qu’il contient, Ceci va impacter sur le succès de votre demande de financement pour créer votre société… C’est pourquoi il est important de soigner autant que faire se peut,
son business plan.
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TEAM BUILDING
Vous souhaitez optimiser la productivité de votre entreprise? Resserrer les liens entre vous et vos collaborateurs?
Forma Corp vous propose d’organiser un team building pour vous et toute votre équipe. Il s’agit d’un séminaire de cohésion qui permet aux collaborateurs de se découvrir entre eux. Cela renforce les liens entre l’équipe, améliore la communication et installe plus de synergie dans le groupe. Ces instants informels partagés dans un cadre extérieur à l’entreprise et les différentes activités réalisées améliorent ainsi la performance de l’entreprise et impactent sur la productivité du groupe. L’organisation d’un team building permet donc d’enrichir la dynamique de groupe au sein de l’entreprise, de consolider le sentiment d’appartenance des collaborateurs, leur cohésion et surtout de développer l’intelligence collective.
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Gestion du temps et des priorités
Savoir gérer ses priorités, définir son organisation personnelle, exploiter ses ressources internes et optimiser son temps dans le cadre de ses activités et de ses échanges… sont des savoir-faire indispensables pour être efficace et limiter les tensions en entreprise. La formation Forma Corp enseigne des techniques directement transposables pour gagner en productivité, en aisance et en bien-être au quotidien.
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FORMATION DE FORMATEUR
Comme pour toute formation, la formation professionnelle pour adulte
exige une méthodologie adaptée aux apprenants. Que l’on adresse à des
cadres, des employés, des techniciens ou des ouvriers, le formateur doit
être en mesure de transmettre ses connaissances et ses compétences de
manière adaptée à son public. Cette formation de formateur que propose Forma Corp permet à tout professionnel de s’initier au métier de formateur pour comprendre et maîtriser les techniques andragogiques, pour organiser les actions de formation, préparer un cours, concevoir des exercices, évaluer des
compétences, animer des séances et analyser sa pratique pour garantir
une évolution de cette dernière. La formation de formateur est là pour faire
d’un bon technicien un bon pédagogue : parce que les deux ne vont pas
toujours de pair.
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L’ingénierie de la formation
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On entend par Ingénierie de formation un ensemble de démarches méthodiques et cohérentes qui sont mises en oeuvre dans la conception d’actions ou de systèmes de formation afin d’atteindre efficacement l’objectif visé.
L’ingénierie de formation, s’intéresse spécifiquement au développement des compétences dans le cadre du montage du système de formation pour répondre à une demande donnée.
Plus explicitement, l’ingénierie de formation comprend les méthodes et pratiques de l’analyse de la demande et des besoins de formation ; la conception d’un projet de formation ; la définition des méthodes et moyens à mettre en oeuvre ; la coordination et le suivi de la formation ; l’évaluation de la formation mais aussi les modes de validation envisagés.
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Gestion des officines
Cette formation porte sur la vulgarisation et la simplification
de la terminologie comptable et fiscale.
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Formation office microsoft
